So bringen Sie Ihr Team in Top-Form -Zusammen Stark im Team in Krefeld

  • Barrieren der Mitarbeiter abbauen – Stärken fördern
  • High-Performance im Team – mehr Leistung „herauskitzeln“
  • Akzeptanz als Vorgesetzter sichern
  • Stimmungsmacher – Faule Äpfel müssen aus dem Korb

 

junges team hat spaß

 

Wie können Mitarbeiterpotentiale optimal genützt und gehoben werden ?

Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt ?

Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Wie können beide Ziele sicher erreicht werden ?

Wenn Sie sich schon diese oder ähnliche Fragen gestellt haben, dann sind Sie bei unserem Seminar genau richtig!

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 Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100

Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299

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Teilnehmerstimmen –Zusammen Stark im Team in Krefeld

“Die Themenumschreibung hat mich bewogen, dieses Seminar zu buchen. Die Erwartungen wurden erfüllt!.” – Seminar am 13.11.2014 in Berlin

“Konzentrierte und kompakte Darstellung. Hilfreiche Tools und sehr gute Ergänzung zur Praxis.”  – Seminar am 13.11.2014 in Berlin

“Eine sehr gute Präsentation – umfassend und sehr gut vorbereitet. Gute Fallbeispiele, die in den Vortrag passend eingebettet sind. Sympathisch durch den Referenten “rüber gebracht”.” – Seminar am 13.11.2014 in Berlin

Zielgruppe – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.

Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.

Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, auch ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

 

Ihr Nutzen – Zusammen Stark im Team in Krefeld

> Warum ist Führung so anstrengend?

> Strategien zur Konfliktlösung: Konfliktgespräche konstruktiv  führen

> Richtiger Umgang mit Low-Performern

> High-Performance sichern und dauerhaft halten

 

Ihr Vorsprung – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte:

+ S+P Checkliste: „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“

+ S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“

+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen

+ S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“

+ S+P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback- Fähigkeit“

+ S+P Checkliste „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“

 

Seminare und Seminarorte – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Wir bieten unsere Seminare u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie uns in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unsere  Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Unsere internationalen Seminare bieten wir  in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.

 Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

 

Wir beraten Sie gerne! 

Büro München    +49 (0)89 452 429 70 – 100

Büro Hannover  +49 (0)511 93 639 – 460

Büro Wien          +43 (0)1 99460 – 6448

Büro London      +44 (0)2077180 – 282

E-Mail:  service@sp-unternehmerforum.de

 

Die 11 anspruchsvollsten Teamsituationen – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Ihr Vorsprung in der Führungspraxis – Die Teilnehmer erhalten bewährte Führungstechniken zur erfolgreichen Lösung der folgenden 11 anspruchsvollen Teamsituationen:

1. Das perfekte Team zusammenstellen

2. Optimale Rollen- und Aufgabenverteilung im Team

3. Wenn die Kompetenzen im Team nich ausreichen

4. Ein komplexes Problem in Teilprobleme aufteilen und gemeinsam lösen

5. Überforderung rechtzeitig erkennen und gegensteuern

6. Wenn das Team kein Problembewusstsein hat

7.  Wenn das Team an seine Grenzen stößt

8. Leistung angemessen wertschätzen – Erfolge gebührend feiern

9. Ein Teammitglied verlässt die Gruppe

10. Meilensteine werden nicht erreicht – Deadline wird nicht eingehalten

11. Wenn das Team gegen den Chef rebelliert

 

Warum ist Führung so anstrengend? – Zusammen Stark im Team in Krefeld

> Macher, Analytiker oder Show-Man? Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen?

> Passt der Aufgabenbereich zum Mitarbeitertyp?

> Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln  und  Führungskraft nicht!

> Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche SMART führen

 

Strategien zur Konfliktlösung:  Konfliktgespräche konstruktiv führen– Zusammen Stark im Team in Krefeld

> Wo liegt der Hund begraben?  Konfliktgespräche als Chance verstehen

> „Hot Buttons“ – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer  Teammitglieder?

>  Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und  Bewältigen

> „Was ist denn eigentlich Ihr Problem“ ?  Richtige Vorbereitung auf das Konfliktgespräch

> Konflikt lähmt das ganze Team – Führungskraft als Moderator zwischen mehreren Fronten

 

Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen! – Zusammen Stark im Team in Krefeld

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren

> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen

> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung

> Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen binden

> Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder Zielgesprächs

> Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben

> Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!

 

Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung?

Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.

Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein Inhouse Training? Dann nutzen Sie das Fax Anfrage Inhousetraining

 

Mit dem Team Hochleistung erreichen – Seminare und Seminarorte –  Inhouse Seminare Inhouse Training

Unsere Inhouse Coachings finden Sie u.a. in Inhouse Coaching in München buchen, Inhouse Coaching in Koeln buchen, Inhouse Coaching in Hamburg buchen, Inhouse Coaching in Berlin buchen, Inhouse Coaching in Dresden buchen oder Inhouse Coaching in Stuttgart buchen.

Wir bieten in Deutschland Inhouse Seminare in den Städten Inhouse Seminare Bremen, Inhouse Seminare Berlin, Inhouse Seminare Darmstadt, Inhouse Seminare Stuttgart, Inhouse Seminare Köln, Inhouse Seminare Heidelberg, Inhouse Seminare Kassel, Inhouse Seminare Leipzig, Inhouse Seminare Leverkusen, Inhouse Seminare Mainz, Inhouse Seminare München, Inhouse Seminare Mühlheim an der Ruhr, Inhouse Seminare Nürnberg, Inhouse Seminare Oldenburg, Inhouse Seminare Osnabrück und Inhouse Seminare Potsdam an.

Weitere Inhouse Seminare des S+P Unternehmerforum finden Sie in Inhouse Seminare Saarbrücken, Inhouse Seminare Dortmund, Inhouse Seminare Dresden, Inhouse Seminare Düsseldorf, Inhouse Seminare Essen, Inhouse Seminare Frankfurt am Main, Inhouse Seminare Hamburg und Inhouse Seminare Hannover.

 

Unternehmensführung -Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung:  Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung:  Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung:  Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement

Seminar Leadership: Leadership Training für Manager

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen:  Projektmanagement

Seminar Führen:  Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen:  Konfliktmanagement

Seminar Führen:  Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation:  Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation:  Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation:  Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Recruiting 

Seminar Teamentwicklung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung:  Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung:  Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung:  Führungskräfte-Suche heute

Seminar Leadership: Leadership Training für Manager

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen:  Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen:  Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen:  Bilanzen lesen

Seminar Finanzen:  Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling:  Controlling kompakt

Seminar Controlling:  Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen:  Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Compliance & Geldwäschebeauftragter – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance:  Compliance

Seminar Compliance:  Compliance für Vertriebsbeauftragte 

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

Depot A Management und Asset Management – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A:  Depot A Management

Planung & Entwicklung – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung:  Basisseminar Liquiditätsmanagement

Vertrieb – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb:  Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

Rating & Bankverhandlungen – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating:  BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen:  Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Projektmanagement – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Projektmanagement:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement:  Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement:  Office Management

Risikomanagement für Unternehmen – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Risikomanagement:  Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

MaRisk – CRD IV – CRR – Neue MaRisk Compliance Funktion – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Seminar Neue MaRisk Compliance Funktion:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar Neue MaRisk Compliance Funktion: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar Neue MaRisk Compliance Funktion: Neue MaRisk

Seminar Neue MaRisk Compliance Funktion:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Alle Seminare auch als Inhouse Training – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Inhouse:  Unternehmensführung

Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse:  Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse:  Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse:  Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse:  Depot A Management und Asset Management

Inhouse:  Planung & Entwicklung

Inhouse:  Vertrieb

Inhouse:  Rating & Bankverhandlungen

Inhouse:  Projektmanagement

Inhouse:  Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse:  MaRisk – CRD IV – CRR

Inhouse: Führung

360 Grad Feedback – Führungskräfte-Entwickung – Zusammen Stark im Team in Krefeld

Teamentwicklung – Führungskräfteentwicklung: 360 Grad Feedback

Teamentwicklung: 360 Grad Feedback

Führungskräfteentwicklung: 360 Grad Feedback

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